Wertschöpfung durch strategische Personal- und Organisationsentwicklung

Die aktive Erwerbsbevölkerung nimmt kontinuierlich ab und es wird immer schwieriger, geeignetes Personal zu finden. Daher wird es zunehmend wichtig, die individuelle Leistungsfähigkeit von Mitarbeiter/innen zu erhalten. Weiterbildungsmaßnahmen und effiziente Arbeitsabläufe tragen entscheidend dazu bei, die Beschäftigungsfähigkeit zu steigern, einen bedarfsgerechten Einsatz zu ermöglichen und Fluktuation zu verringern.

Die zwei P stellt Ihnen Maßnahmen und Instrumente zur Verfügung, die dazu dienen, mit Hilfe von Personalstrategien Wettbewerbsvorteile zu erzielen:

• Systematische Steuerung der Produktivität der Beschäftigten
• Erhaltung und Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit
• Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter/innen
• Erhöhung der Flexibilität: Initiieren von Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit
• Optimierung von Arbeitsabläufen
• Entwicklung von Teams
• Aufbau maßgeschneiderter Führungsqualitäten: Konstruktive und effektive Führung (Konfliktsteuerung, Schnittstellenmanagement, Selbstreflektion)
• Steigerung der Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität